'Configuration Mangement Tools ohne durchdachte Anwendung sind nur simple Werkzeuge. CMCS bietet dieses Wissen an.'

- Henriko Krämer
CEO, CMCS GmbH

Die CMCS GmbH ist ein Beratungsunternehmen, das sich auf Software-Konfigurations-Management im Bereich der Medizintechnik spezialisiert hat.

Seit der Gründung im Jahr 2003 betreuen wir unsere Kunden im Bereich des Konfigurations-Management – von der Konzepterstellung über die Implementierung bis hin zur Durchführung der täglich anfallenden Aufgaben. Seit über neun Jahren unterstützen wir Unternehmen aus der Medizin- und Gesundheitsbranche durch effiziente Software-Entwicklungsprozesse dabei, ihre  Erfolge schneller zu verzeichnen. Wir sind Experten auf diesem Gebiet und gewährleisten, dass alle relevanten Regeln und Vorschriften eingehalten werden. Wie auch immer Ihre speziellen Geschäftsanforderungen aussehen - CMCS hat die passenden Lösungen für Sie.

Was ist unter Software-Konfigurations-Management zu verstehen?

Software-Konfigurationsmanagement (SCM) ist ein Verbesserungsprozess, der sich darauf konzentriert, zwei wichtige Ziele zu erreichen: Reproduzierbarkeit und Transparenz.

SCM ist unerlässlich für große, komplexe und mehrphasige Projekte. Derartige Projekte erfordern eine sorgfältige Planung, um die Kosten zu kontrollieren, den Zeitplan einzuhalten und die Effizienz der Prozesse zu maximieren, damit Zykluszeiten gesenkt und Markteinführungszeiten verkürzt werden können. Somit können Sie ihre Erfolge schneller erzielen. Der Einsatz anspruchsvoller moderner Konfigurationsmanagement-Tools ist wichtig, noch entscheidender sind jedoch deren intelligente Anwendung, die Planung und das Konzept hinter dem Konfigurationsmanagement eines jeden Projekts. Genau das bietet CMCS. Wir arbeiten mit dem Konfigurationsmanagement-Tool Ihrer Wahl, um Ihnen die beste Lösung anbieten zu können. Durch sorgfältiges Konfigurations-Management halten wir Ihre komplexen Projekte von Anfang bis Ende auf der Erfolgsspur.

Unsere Methodik

Das CMCS Konfigurations-Management basiert auf CMMI (Capability Maturity Model Integration), dem am häufigsten verwendeten Referenzmodell zur Prozessverbesserung.

Das Kernstück dieser Methode und deren Vorteile:

•  Automatisierung
  • - erhöht die Effizienz Ihrer Entwicklung.
  • - verkürzt die Releasezeiten.

• Standardisierung
  • - erlaubt die schnelle Integration neuer Mitarbeiter.
  • - ermöglicht die problemlose Anbindung neuer Standorte.

• Flexibilität
  • - auf veränderte Rahmenbedingungen wird souverän reagiert.
  • - neue Anforderungen werden mit kalkulierbarem Aufwand implementiert. 
  • - Schnellere Reaktion auf geänderte Kundenwünsche.

• Transparenz
  • - verschafft einen kontinuierlichen Überblick über den Projektfortschritt.
  • - erlaubt die frühzeitige Erkennung von Fehlentwicklungen und Störungen im Prozess.